1. 경력 단계에 따라 달라지는 사서의 역할과 역량 구조도서관이라는 조직 내에서 사서는 단순히 동일한 업무를 반복하는 정적인 존재가 아니다. 실제로 사서의 직무는 경력에 따라, 그리고 직위에 따라 질적으로 변화하며, 그에 따라 요구되는 전문성과 태도 역시 점진적으로 확장된다. 신입 사서는 기본적인 정보 서비스와 자료 관리 기술에 집중하고, 중간관리자는 부서 운영, 프로그램 기획, 동료 지도 등의 실질적인 실무 중심 리더십이 요구된다. 반면 관리자는 조직 전체의 전략을 수립하고, 예산·인사·대외협력을 포함한 도서관 운영 전반에 대한 통합적 안목을 갖춰야 한다. 이처럼 사서의 연차별 경력 구조를 제대로 이해하고 각 단계에서 필요한 역량을 체계적으로 정리하면, 보다 명확한 교육 콘텐츠 설계와 경력 관리가 가능..
